В ОДК расскзали о механизмах поддержки и адаптации работников из числа ветеранов СВО
Объединенная двигателестроительная корпорация развивает корпоративные меры поддержки участников СВО, которые работают на предприятиях корпорации, а также помогает им в адаптации после возвращения. В преддверии Дня Победы на предприятиях ОДК прошли встречи с ветеранами спецоперации и членами их семей.
ИЛЛЮСТРАЦИЯ — официальный сайт ОДК.
Как рассказали в пресс-службе корпорации, сегодня на предприятиях ОДК трудоустроены 239 участников специальной военной операции. Среди них как те, кто ушёл на фронт с производства, так и те, кто поступил на работу после возвращения с СВО.
Корпорация реализует Дорожную карту по адаптации и трудоустройству ветеранов, разработанную Госкорпорацией Ростех и CоюзМаш России.
«У ОДК есть чёткое понимание: компетенции, приобретенные в сложнейших условиях, бесценны для нашего развития, — отметил гендиректор корпорации Александр Грачев. — Начиная с 2022 года перед корпорацией стояли серьезные вызовы, которые мы вместе сумели преодолеть. Нам удается обеспечивать импортонезависимость и повышать конкурентоспособность двигателей. Мы рассчитываем на успешное внедрение и применение вашего уникального опыта. Вы умеете действовать быстро и точно, работать в команде, где от каждого зависит общий результат. Именно эти качества лежат в основе эффективной работы двигателестроительной отрасли. Мы заинтересованы в том, чтобы вы находили себя в новых ролях и раскрывали свой потенциал. Сегодня на всех наших производственных площадках трудятся сотни участников специальной военной операции. Мы понимаем, что со временем количество ветеранов в ОДК будет расти, поэтому уже сейчас выстраиваем эффективные механизмы обучения, адаптации и профессионального развития».
С 2022 года с предприятий ОДК добровольцами и по мобилизации ушли 474 сотрудника, из них продолжают выполнять свой боевой долг 300 человек. Каждому из них гарантируется сохранение рабочего места, ежемесячная выплата в размере среднего заработка и корпоративные меры поддержки. В случае получения ранения или при утрате трудоспособности выплачивается материальная помощь. При гибели или признании сотрудника пропавшим без вести родственники также получают денежные выплаты. При этом несовершеннолетние дети погибшего ежемесячно до совершеннолетия получают выплаты в размере прожиточного минимума. Кроме того, работникам, проходившим военную службу в зоне СВО, и членам их семей в первоочередном порядке предоставляются путевки в санатории и другие оздоровительные учреждения.
Предприятия ОДК также ведут набор на работу ветеранов СВО, реализуя программы по адаптации, обучению и социализации таких специалистов.
«Адаптация в ОДК включает комплекс мер, направленных на ускорение включения новых сотрудников в рабочий процесс, освоение профессиональных компетенций и интеграцию в корпоративную культуру. Важным направлением является наставничество, которое нацелено на ускорение профессиональной адаптации ветеранов, сохранение критически важных навыков и повышение производительности труда. Поддержка оказывается как новым, так и опытным сотрудникам. Рассматриваются возможности применения компетенций, полученных в период прохождения военной службы, при производстве авиационных и индустриальных двигателей на предприятиях ОДК», — подчеркнул замгендиректора ОДК по персоналу Денис Ванеев.
Наставничество включает не только развитие профессиональных компетенций, но и сопровождение в решении их личных вопросов. Также предусмотрена возможность переобучения в рамках действующих образовательных программ. В перспективе участники СВО могут сами выступать в роли наставников для вновь прибывших ветеранов боевых действий.
В ОДК сотрудники, вернувшиеся из зоны боевых действий, могут претендовать на гибкий график работы, предоставление дополнительных дней к отпуску, а в ряде случаев — приоритетное трудоустройство и другие меры, способствующие адаптации, переобучению и вовлечению во внутрикорпоративную культуру.
