Сотрудники "Свезы" в Петербурге осваивают смежные профессии

Сотрудники фанерного комбината лесопромышленной группы "Свеза" в Санкт-Петербурге осваивают смежные специальности. Дополнительную подготовку каждый год проходят более 30 работников предприятия, многие из них освоили две и более профессий. О принципах работы такой системы рассказали в пресс-службе "Свезы".

ИСТОЧНИК ФОТО: Свеза.

Смежные профессии пересекаются по задачам или дополняют друг друга в рамках единого производственного процесса. Проект по их освоению запустили на площадке петербургской "Свезы" в 2020 году. Начавшись в цехе производства большеформатной фанеры 5х10 футов, в настоящее время проект охватывает все подразделения комбината. Например, на участке обрезки производства обработки фанеры больше всего работников освоили три и более профессий: сортировщик, сборщик, оператор линии и другие.

Сотрудники обучаются прямо на рабочем месте под руководством опытных наставников. После освоения необходимых навыков они могут выполнять разные производственные операции и при необходимости оперативно переключаться между рабочими местами. К примеру, на участке клейки фанеры оператор наборки пакетов может заменить своего коллегу — вентилевого.

"Считаю, что смежные профессии — это возможность для каждого расти, не меняя любимую компанию. На комбинате учат бесплатно, рядом опытные наставники, которые всегда помогут. Освоение смежной профессии вентилевого помогло мне расширить свой профессиональный кругозор, получить дополнительный доход и понять, куда двигаться дальше по карьерной лестнице", — поделился оператор наборки пакетов на комбинате "Свеза" в Санкт-Петербурге Денис Шарычев.

Более 80 сотрудников, в настоящее время работающих на предприятии, уже охвачены проектом и освоили как минимум одну смежную специальность. Наставники же мотивированы получением премии за успешную сдачу квалификационных экзаменов учениками. Благодаря такому подходу решается проблема дефицита квалифицированных кадров.

"Сегодня, благодаря универсальным навыкам наших сотрудников, мы можем оперативно перераспределять людей внутри смены без потери производительности. Это позволяет поддерживать стабильный ритм работы, быстрее реагировать на изменения и направлять освободившееся время на развитие участков и обучение новых кадров. Когда работник владеет несколькими специальностями, он лучше понимает весь технологический процесс, эффективнее взаимодействует с коллегами — в итоге выигрывает все производство", — прокомментировал руководитель производства обработки фанеры на комбинате "Свеза" в Санкт-Петербурге Вадим Ивлев.