«Сибур» завершил плановые остановочные ремонты газоперерабатывающих заводов в Западной Сибири
Работы прошли на предприятиях «СибурТюменьГаза» с использованием цифровой платформы «Горизонт» — корпоративного инструмента компании, объединяющего все этапы ремонта: от диагностики оборудования до анализа итогов.

«СибурТюменьГаз». Южно-Балыкский ГПЗ. Иллюстративное фото: «Сибур».
В 2025 году
система впервые была применена в полном
объёме на заводах Югры и Ямала. Перед
началом кампании сотрудники площадок
прошли специальное обучение, что
позволило эффективно задействовать
функционал платформы и повысить качество
планирования. Цифровой подход сделал
процесс максимально прозрачным:
специалисты в режиме реального времени
видели ход выполнения работ, уровень
мобилизации, статус открытых вопросов
и показатели промышленной безопасности.
По
словам менеджера по остановочным
ремонтам СТГ Алексея Зырянова использование
цифровой платформы «Горизонт» позволило
блоку технического обслуживания и
ремонта принимать более точные и
оперативные решения.
«Система дает нам возможность видеть всю аналитику онлайн, контролировать выполнение графиков и состояние оборудования. Такой подход делает процесс управления ремонтом более эффективным и управляемым. Полученный опыт мы обязательно учтем при следующих этапах цифровизации».
Текущая
ремонтная кампания стала одной из самых
масштабных за последние годы. В 2025 году
на предприятиях «СибурТюменьГаза»
прошли остановочные ремонты на 29
установках из 34. В мае одновременно
проводились работы сразу на трех филиалах
— Нижневартовском, Вынгапуровском и
Белозерном ГПЗ. Общее число задействованных
специалистов составило 1 330 человек, из
них около 800 — представители подрядных
компаний и более 500 — сотрудники
СТГ.
Безопасность оставалась ключевым приоритетом: за весь период ремонтов не было зафиксировано ни одной нештатной ситуации. Команде удалось оптимизировать сроки выполнения работ. Совокупная продолжительность остановок по всем предприятиям сокращена на 9 суток, что позволило получить дополнительный маржинальный доход в несколько миллионов рублей. Реализация проектов по реинжинирингу процессов и тиражированию программного обеспечения «Горизонт» на все филиалы компании дополнительно сократила продолжительность ремонтов на 43 часа.

«СибурТюменьГаз». Белозерный ГПК. Иллюстративное фото: «Сибур».
Впервые в истории Белозерного ГПЗ реализован проект одновременного ремонта двух установок подготовки газа — УПГ-1 и УПГ-2. Такой подход позволил сократить общее время простоя и повысить эффективность планирования. На Нижневартовском ГПЗ проведена замена газотурбинного двигателя и более 200 метров трубопровода диаметром 530 мм. В периоды проведения ремонтов кратковременно наблюдалось усиленное горение на факелах — это стандартная технологическая процедура, необходимая при подготовке оборудования. За состоянием атмосферного воздуха велся постоянный контроль, превышений нормативов зафиксировано не было.
Плановые ремонты на
газоперерабатывающих заводах — важная
часть программы повышения надежности
и эффективности производственных
мощностей компании. Особенно это важно
для предприятий, работающих в северных
условиях, где температурные перепады
требуют особого внимания к техническому
состоянию систем. Своевременная
диагностика и профилактические работы
позволяют продлить срок службы
оборудования, снизить риски внеплановых
остановок и минимизировать воздействие
на окружающую среду.
Ежегодно «Сибур»
наполняет портфель проектов сотнями
новых цифровых инициатив, которые
отбираются по принципу максимального
влияния на эффективность работы компании.
Свыше 50 млрд руб. – накопленный
экономический эффект от цифровизации
за 7 лет к концу 2024 года, наибольшая доля
приходится на проекты в области
производства, а также маркетинга и
продаж. Более половины эффектов достигнуты
благодаря решениям на базе искусственного
интеллекта.