РЦК масштабирует опыт "Свезы" для повышения эффективности Костромских предприятий

Фанерный комбинат промышленной группы "Свеза" в Костроме передаёт свой опыт Региональному центру компетенций (РЦК) в рамках федерального проекта "Производительность труда". Специалисты центра изучили инструменты бережливого производства с ощутимым экономическим эффектом, чтобы масштабировать их на другие производствах региона. Об этом сообщили в пресс-службе "Свезы".

ИСТОЧНИК ФОТО: Свеза.

С 2013 года на комбинате последовательно развивается система бережливого производства, становясь неотъемлемой частью рабочих процессов. К числу таких инструментов относится "Доска решения проблем", с помощью которой сотрудники предприятия уже зафиксировали более 1,3 тыс. производственных вопросов, назначили ответственных и обозначили сроки их решения.

Также к примерам эффективной практики относятся производственные соревнования по удельному расходу электроэнергии при шлифовании фанеры. Команды ищут возможности снижения показателей, что позволяет находить резервы экономии ресурсов прямо в ходе производства. Также система 5S (сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование), внедрённая на комбинате, помогает организовать рабочие места и обеспечить их безопасность.

"Бережливое производство помогает нам системно работать с процессами и находить возможности для их улучшения. При этом обмен опытом важен не меньше самих инструментов: мы можем поделиться решениями, которые уже применяем на практике, и узнать о подходах других предприятий. Уверен, такой обмен помогает всему региону повышать производительность и эффективность. Особенно ценно, что эти практики дают реальный экономический эффект — на нашем комбинате он составляет более 24,5 млн рублей в год", — отметил директор комбината "Свеза" в Костроме Виктор Тихонов.

Предприятия Костромской области регулярно обмениваются опытом, и визит РЦК стал частью такой работы. Специалисты центра находят новые эффективные решения на предприятиях региона и помогают распространять их среди других участников программы повышения производительности труда.

"Опыт "Свезы" наглядно показывает, как системная работа и постоянное совершенствование внутренних процессов позволяют одновременно повышать производительность и улучшать качество продукции. Особенно важно здесь активное вовлечение сотрудников — например, через "Фабрику идей". Это рабочий механизм, который дает реальные результаты. Мы планируем распространять такие практики среди предприятий Костромской области. Это поможет компаниям находить внутренние резервы, эффективнее использовать ресурсы и укреплять экономику региона", — подчеркнул руководитель регионального центра компетенции Костромской области в сфере производительности труда Олег Чирков.