Нехватка денег и людей затормозила развитие российского софта для промышленности

Проблемы с переходом предприятий на отечественный софт наблюдаются в строительной сфере. Половина игроков рынка не доверяет российским программным продуктам. По мнению экспертов, для развития ИТ-продуктов нужны время, деньги и люди.

Продолжить курс на импортозамещение готовы 56% компаний на строительном рынке России. Остальные 44% займут выжидательную позицию, демонстрируя прагматичный подход к выбору лучших ИТ-решений. Такие выводы содержатся в исследовании «Развитие рынка российского прикладного программного обеспечения в строительной отрасли», которым с Mashnews поделилось АО «СиСофт Девелопмент».

Таким образом, строительная сфера переходит на российские продукты примерно такими же медленными темпами, как и промышленная. Эксперты считают, для создания западных аналогов ПО «тяжелого класса» для промышленности необходимы как минимум пять лет, 300 млн долларов и 100 тыс. разработчиков.

Преимуществ мало, но они есть

Импортозамещение в сфере ТИМ-решений представляет большую сложность, так как это комплексная и многоаспектная технология, требующая значительных ресурсов и времени для разработки, пояснили аналитики «СиСофт Девелопмент» в своем исследовании. В то же время с 2023 по 2025 год показатель внедрения ТИМ в РФ вырос с 18% до 41%, а снижение себестоимости составило 20%.

«Не всегда обеспечена бесшовная совместимость с другими решениями: российские ТИМ-системы могут плохо взаимодействовать с иностранным и российским ПО, что создает проблемы при обмене данными и совместной работе над проектом», — уточняется в исследовании.

К преимуществам российских решений аналитики отнесли то, что крупные отечественные ИТ-компании предлагают комплексные ТИМ-решения на одной платформе, охватывающие все этапы жизненного цикла объекта. Помимо этого, существует возможность создания общего стандарта данных, что облегчит обмен информацией и сотрудничество между всеми участниками отрасли.

СПРАВКА MASHNEWS

• ТИМ — это комплекс программных решений для формирования и ведения информационных моделей зданий и инфраструктурных проектов с перспективой создания на их основе систем управления процессами (поручение президента России) на всем жизненном цикле. Аббревиатура «ТИМ» расшифровывается как «технологии информационного моделирования». BIM — западные разработки, ориентированные в основном на этап проектирования.

«Ждуны» хотят возвращения западных игроков

Сейчас степень готовности перехода на российское ПО определяется возможностью получить актуальные обновления, включением в современное ПО необходимой информации и прочими значимыми вещами, объяснила Mashnews профессор кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами Санкт-Петербургского государственного экономического университета Елена Ткаченко. Многие компании, работавшие на иностранном софте, уже столкнулись с тем, что у них возникли проблемы с обновлениями, работоспособными версиями, полноценным функционалом.

«Там, где идет ограничение функционала, нормальной возможности работать нет. Соответственно, идет переход на российские аналоги. Да, российские аналоги не доработаны, поэтому те компании, которые сейчас притормаживают данные процессы, опираются на сугубо прагматические соображения. Они надеются на то, что станет доступным обновление зарубежного ПО, которое пока у них работает по каким-то причинам, либо станет возможным получение качественного российского ПО. Те компании, которые активно переходят на отечественное, — это зачастую компании, которые связаны с госзаказом. Совершенно четко понятно, что там есть определенного рода требования по программному обеспечению», — подчеркнула Ткаченко.

Возможно, предприятия, до сих пор не перешедшие на российское ПО, имеют технические или функциональные аргументы, но без оценки конкретных задач и причин нельзя сказать, связано ли это с недостатками российского программного обеспечения или с нежеланием что-либо менять, отметил советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ по вопросам BIM, заместитель генерального директора компании Renga Software (совместное предприятие АСКОН и фирмы 1С) Максим Нечипоренко.

«Я согласен с тем, что найдутся компании, которые захотят вернуть исходное ПО. Ведь мы рассматриваем широкий спектр программного обеспечения — как зарубежного, так и отечественного, — поэтому очевидно: кто-то останется в новом ПО, а кто-то попробует вернуться к изначальному зарубежному, если это будет возможно. Но здесь стоит учитывать риски: повторные отключения лицензий, отказы в обслуживании и проблемы с использованием зарубежного ПО при работе с чувствительными данными», — уточнил Нечипоренко.

Подход должен быть прагматичным, считает эксперт. Каждое действие необходимо тщательно обдумывать. Если три года назад выжидательная позиция по переходу на отечественное ПО могла считаться прагматичной, то сейчас, по прошествии времени, такой подход требует пересмотра.

Пути промышленности и строительства разные

Процесс перехода на российское ПО в промышленности и строительстве обусловлен разным причинами, пояснила Елена Ткаченко. В строительстве это прежде всего необходимость поддержки софта, который обеспечивает различные управленческие процессы и поддерживает проектные решения (то есть возможность проектирования). Что касается ПО, которое используется в промышленности, то это ERP-системы, которые связаны с управлением инженерными процессами.

«Да, наши российские ERP-системы есть, но откровенно говоря, пока не того уровня, который нужен для поддержки ключевых решений. На последнем мероприятии с ИТ-специалистами, в котором я участвовала, я спросила, как далеко нам до российского SAP, и они ответили, что не очень далеко. Они сказали: «дайте нам пять лет и примерно 300 млн долларов — и будет российский SAP». То есть стоимость вопроса примерно такова. Ну и еще один важный момент: нужны порядка 100 тыс. разработчиков», — отметила Ткаченко.

Нужно понимать, что на разработку американского SAP было потрачено примерно 10 лет, а работали порядка 300 тыс. человек, добавила эксперт. То есть мы справимся быстрее, дешевле и эффективнее, однако эти время, деньги и люди должны быть выделены. Пока такой задачи не будет поставлено глобально на правительственном уровне, и не будет сформирован заказ на создание российского ПО уровня SAP, мы будем иметь то, что имеем. В России есть достаточно хорошие прототипы сейчас есть, но до уровня SAP они не дотягивают.

Ситуация с импортозамещением программного обеспечения в строительной отрасли имеет особенности в разных сегментах, отметил Максим Нечипоренко. В промышленном и гражданском строительстве существуют свои специфические подходы. Промышленность можно разделить на госкорпорации и частные промышленные холдинги, а гражданское строительство — на коммерческое строительство и строительство социально значимых объектов (школы, детские сады, больницы, инфраструктурные объекты).

Госкорпорации в промышленном сегменте находятся под действием постановлений о переходе на отечественное программное обеспечение уже более десяти лет, причем последние 3–3,5 года работы по смене зарубежного ПО значительно усилились.

«В коммерческих промышленных холдингах ситуация иная: они не были обязаны к переходу на отечественные программные продукты и только при попадании под санкции стали искать замену недоступному ПО. Этот процесс в коммерческих структурах идет медленно, поскольку они прагматично оценивают этот шаг, тщательно проверяют гипотезы о работоспособности решений перед принятием масштабных решений», — резюмировал Нечипоренко.

СПРАВКА MASHNEWS

• SAP (ERP) — комплексная программа, которая помогает крупным и средним компаниям управлять всеми бизнес-процессами, объединяя их в единую систему. Она автоматизирует и оптимизирует такие задачи, как финансы, закупки, производство, логистика и управление персоналом, что позволяет ускорить работу и снизить издержки.