26 августа 2025 17:13
читать 14 минут

Налог на роботов может отпугнуть инвесторов и затормозить обновление заводов

Уровень роботизации в России пока в 5 раз ниже, чем должен быть к 2030 году. При этом власти уже задумались о введении налога на труд роботов. У экспертов такой подход вызывает недоумение. 

В России обсуждают введение налога на автоматизированные решения. Об этом сообщила «Газета.Ru» со ссылкой на депутата Мособлдумы Анатолия Никитина. По словам источника издания, новый сбор позволит компенсировать выпадающие из-за сокращения количества персонала страховые отчисления. Однако при нынешнем уровне промышленной роботизации в стране подобные меры преждевременны – более того, даже разговоры о них могут навредить развитию предприятий, считают опрошенные Mashnews эксперты. 

Робот человеку пока не конкурент

Прежде чем вводить налог на роботизацию, надо оценить целесообразность такого шага – собрать статистику, провести исследования, обсудить ситуацию с представителями промышленности и производителями роботов, считают в Национальной ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР). 

«Должна быть проведена предварительная работа, которая покажет, что мы достигли такого уровня роботизации, при котором серьезно высвобождается рабочая сила и снижаются соответствующие поступления в бюджет», - пояснила Mashnews исполнительный директор НАУРР Ольга Мудрова. Однако, по ее словам, в Ассоциацию никто за такими данными не обращался, и работа в этом направлении с отраслевым сообществом не ведется. 

Собеседники редакции уверены, что появление обсуждаемого сбора в ближайшие годы маловероятно – оно противоречит поставленной задаче резко нарастить роботизацию российской экономики. Напомним, согласно указу Президента РФ Владимира Путина, Россия должна войти в ТОП-25 стран мира по уровню роботизации к 2030 году. Для этого в стране должно действовать 145 роботов на 10 000 рабочих, сейчас – только 29.   

«В то же время запускается господдержка отрасли в рамках нацпроектов и отдельных инициатив. Так, в 2025 году был запущен льготный лизинг роботов под 3–5%, что прямо противоречит логике нового налога», - рассказал Mashnews технический директор консалтинговой компании «Яков и Партнеры» Федор Чемашкин. 

Он добавил, что дефицит кадров к 2030 году составит 2-4 млн человек, из них 25–40% придется на работников обрабатывающей промышленности. Поэтому о рисках «замены человека роботом» говорить пока рано. 

С ним согласна Светлана Борматова, генеральный директор АО «Гринатом Простые Решения» (подразделение АО «Гринатом», ИТ-интегратора Госкорпорации «Росатом»), которая считает, что сейчас куда важнее стимулировать автоматизацию, чем обкладывать ее налогами.

«Если гипотетически представить такой налог, он мог бы рассчитываться аналогично страховым взносам за сотрудников — с поправкой на «эквивалент рабочего времени». Но это требует четких методик учета и оценки эффективности робота. Введение налога стало бы уместным только при уровне роботизации от 200 роботов на 10 000 работников и выше — а в России сегодня этот показатель в 8–10 раз ниже», - прокомментировала Mashnews Светлана Борматова.

Введение налога на роботизацию в промышленности в текущих условиях не только нецелесообразно, но и контрпродуктивно, уверен Владимир Марков, генеральный директор ППК ТЕХНОНИКОЛЬ – одного из крупнейших производителей стройматериалов в России.

«Подобная мера могла бы обсуждаться лишь в гипотетической ситуации, при условии доступности капитала для внедрения роботов, развитой экосистемы отечественных инжиниринговых компаний, избытке рабочей силы и уровне автоматизации, приближающийся к 100%. Однако текущая реальность прямо противоположна», - заявил собеседник Mashnews.

По его словам, вместо создания дополнительных барьеров, дискуссия должна быть сосредоточена на проактивных мерах поддержки: налоговых льготах, субсидиях и развитии отечественного станкостроения, которые будут стимулировать, а не тормозить технологическую модернизацию промышленности.

Бизнесу не до «фискальных сюрпризов»

Именно роботизация – одно из главных условий повышения производительности труда, которое сегодня названо приоритетной задачей. На этом фоне новый налог станет дополнительным бременем для бизнеса и может замедлить развитие предприятий. 

«Основной риск — торможение инвестиций. Компании и так с осторожностью смотрят на долгие сроки окупаемости, а дополнительные издержки могут отбить желание автоматизировать», - отметила Светлана Борматова.

По мнению Ольги Мудровой, те компании, которым роботизация необходима для решения возрастающих производственных задач, будут вынуждены ее внедрять даже при наличии новых налоговых сборов. Однако другие игроки рынка, которые пока только изучают этот вопрос, могут занять выжидательную позицию – особенно на фоне высокой ключевой ставки и общего охлаждения экономики. 

«Такие разговоры (о возможности введения налога на труд роботов – прим. ред.) могут сыграть негативную роль при принятии решений о роботизации для ряда предприятий», - подчеркнула исполнительный директор НАУРР.  

Это неудивительно, если учесть, что роботизация требует серьезных инвестиционных вложений. 

«Цены пока не уменьшились, и средняя стоимость робототехнического комплекса составляет от 7 до 10-12 млн рублей. Но она может достигать и 50, и 100 млн рублей – в зависимости от того, какое количество устройств включает проект роботизации конкретного предприятия», - пояснила Ольга Мудрова. 

По оценке Михаила Андреевского, директора по развитию INDUSTRY F (компания занимается промышленной роботизацией с 2021 года), сегодня предприятия стали более консервативны в инвестициях — ставка ЦБ и дефицит оборудования дают о себе знать. А обсуждение новых налогов — это дополнительный фактор неопределенности. 

«Бизнесу нужен горизонт планирования, а не новые фискальные сюрпризы», - отметил собеседник Mashnews.

По его словам, в ряде случаев человеческий труд все еще стоит дешевле, особенно на простых операциях. Но в перспективе роботизация даст предсказуемость и независимость от кадрового дефицита. 

«Роботы все активнее заходят в сварку, упаковку, сортировку, контроль качества. Растет интерес к коллаборативным решениям и мобильным роботам. Особенно перспективны пищевая и легкая промышленность, фармацевтика и логистика. Там, где нужно быстро, точно и стабильно — техника будет замещать человека», - уверен Михаил Андреевский.

В «ТЕХНОНИКОЛЬ» рассказали, что при планировании роботизации стремятся, в первую очередь, освободить людей от рутинной и механической работы.  Например, на одном из заводов компании по производству экструзионного пенополистирола уже используются роботы, которые в автоматическом режиме вскрывают мешки с сырьем. Другие машины взаимодействует с контроллерами линии, а при помощи датчиков обнаружения выполняют захват определенного количества продукции и укладывают ее на конвейер.

«Освободив персонал от физического труда, мы можем перенаправить их усилия в другое русло. Сотрудники с опытом работы на производстве проходят обучение, повышают квалификацию и сами начинают управлять высокотехнологичным оборудованием, кто-то углубляется в инженерное направление. В любом случае мы освобождаем человеческий ресурс для интеллектуальной работы, требующей мастерства и высокой вовлеченности», - пояснил Владимир Марков.

Тем не менее, по его словам, в ближайшей перспективе говорить о полностью безлюдном производстве не приходится. 

«Пока труд человека с точки зрения управления процессами, работы со смыслами заменить сложно. Скорее всего это вопрос будущего», - заключил руководитель ППК ТЕХНОНИКОЛЬ.

Российские роботы не могут выйти в серию и подешеветь

В компании «Яков и Партнеры» отмечают, что российский рынок роботехники пока небольшой, но быстрорастущий и фрагментированный. 

«Например, выручка интеграторов составляет 74 млрд рублей, вендоров — около 5 млрд рублей. На текущий момент действует порядка 140 вендоров и около 110 интеграторов. За пять лет число игроков выросло с 290 в 2021 году до 463 в 2024-м. Ежегодный рост составил около 17%», - рассказал Федор Чемашкин.

Отсюда вытекают и главные барьеры: во-первых, это дефицит квалифицированных интеграторов и инженеров; во-вторых, нестабильный доступ к компонентам и периферии, что удлиняет внедрение; в-третьих, дорогой капитал, который повышает порог входа для малых и средних предприятий, несмотря на льготные инструменты. Наконец, методическая и стандартная база только догоняет потребности массовых внедрений. 

«Все это делает рынок широким по числу игроков, но узким по глубине, масштабируемости и скорости», - заключил эксперт.

Низкий уровень роботизации промышленности в России, в свою очередь, сдерживает развитие отечественной техники. 

«Мы не видим пока взрывного интереса к роботизации, таких проектов в целом немного. И те заказчики, которые за последние 10-15 лет так или иначе сталкивались с роботами, привыкли к иностранным системам, к импортному оборудованию», - отметила Ольга Мудрова. 

Из-за отсутствия широкого спроса отечественные производители не могут выйти на серийный выпуск своей продукции. В результате стоимость российского робототехнического комплекса серьезно превышает цену иностранного аналога. И даже меры господдержки, которые предоставляются по нацпроекту «Средства производства и автоматизации», не могут компенсировать эту разницу, подчеркнула исполнительный директор НАУРР. 

По ее мнению, многие участники рынка ошибочно делают ставку на универсальность изделий вместо того, чтобы сосредоточиться на работе в конкретном отраслевом сегменте. 

«На мой взгляд, важным является вопрос специализации производителей. Если компания будет сосредоточена на более уникальном продукте, углубится в технологические задачи конкретной отрасли, это позволит ей быстрее довести свою разработку до хорошей качественной серии и найти устойчивый спрос среди промышленных предприятий», - пояснила Ольга Мудрова.

Что касается уровня локализации российских роботов, то здесь, по ее словам, особых изменений пока не наблюдается. Производителям по-прежнему не хватает отечественной электроники, двигателей, редукторов. 

«Показателем является количество устройств, на которые получен сертификат по Постановлению Правительства РФ N 719 «О подтверждении производства российской промышленной продукции». У нас сейчас такие сертификаты получили только четыре компании. Это говорит о том, что рынок компонентной базы пока недостаточен, чтобы производители могли более активно выбирать себе производственных партнеров и локализовываться», - подчеркнула руководитель отраслевой ассоциации.

В свою очередь, производители компонентов для роботов не могут сделать рывок вперед в условиях ограниченного спроса на свою продукцию – ведь отечественных роботов выпускается пока не так много. Получается замкнутый круг. И пока выход из него не найден, робототехники продолжают покупать более выгодные иностранные комплектующие – даже несмотря на то, что это мешает им в получении мер поддержки по признаку «отечественности», резюмировала Ольга Мудрова.

Больше новостей:
Производственный холдинг KMZ:
Подписывайтесь на наш канал в Telegram и читайте новости раньше всех!