«Московский тракт» из Петербурга сменил владельцев

Константин Ладыгин получил контроль над 23,85% долей «Московского тракта» 29 июля. Доли оформлены на АО «Астра–К», консалтинговую компанию, зарегистрированную в мае и пока ничем себя не проявившую. Бизнесмен возглавляет ее, состав акционеров не публикуется.

Руководитель «Московского тракта» Рафик Аббясов общаться с «ДП» не захотел, владелец 31,8% Яков Биндер сообщил, что компания занимается девелопментом, но не стал пускаться в подробности. В открытых источниках сведений про «Московский тракт» нет, в карточке СПАРК сказано, что компания занимается управлением недвижимостью и ее выручка за прошлый год 1,4 млн рублей.

«Московский тракт» — второй за минувшее лето актив, который Константин Ладыгин выкупил у петербургского ООО «НПО “Прецизионное станкостроение”», и третий, о приобретении им которого стало известно.

Весной Константин Ладыгин выкупил у «Прецизионного станкостроения» 50%–ный пакет петербургского производителя горизонтально–фрезерных расточных станков Станкозавода «ТБС», который он возглавляет с 2018 года. Вместе с двумя дочерними компаниями Станкозавод «ТБС» выручил 300 млн рублей за 2023 год.

Этой же весной Константин Ладыгин и Рафик Аббясов приобрели по 20% акций ульяновского АО «Фрест». Компания выпускает станки для железнодорожного транспорта — ремонта колесных пар и деталей грузовых вагонов, а также вертикально–фрезерные станки общего назначения. Выручка «Фреста» за прошлый год составила 168,8 млн рублей.

Создается впечатление, пишет издание, что НПО «Прецизионное станкостроение» целенаправленно расстается с активами, которые скупают связанные с ним частные лица. 43,75% НПО принадлежат Юлии Ладыгиной, Рафик Аббясов возглавляет «Прецизионное станкостроение» и владеет в нем миноритарным пакетом. Ранее он говорил, что эта компания, несмотря на «промышленное» название, сама по себе ничего не производит — управляет недвижимостью и держит активы. По данным СПАРК, у «Прецизионного станкостроения» осталось шесть «дочек» с общей выручкой за 2023 год 5,1 млрд рублей, как минимум одна из которых, скорее всего, проблемная.

В конце июля вступило в законную силу решение Арбитражного суда Красноярского края, заставившего родственницу Константина Ладыгина жительницу Соснового Бора Екатерину Рыбак вернуть «Прецизионному станкостроению» 50% долей красноярского ООО «БТ–Промотходы». Компания занимается утилизацией и переработкой отходов бурения, нефтешламов и промышленных отходов, вторая половина ее долей принадлежит московскому ООО «Центр управления проектами топливно–энергетического комплекса» (ЦУП ТЭК), которое с 2020 года банкротится. Выручка «БТ–Промотходов» за прошлый год составила 120 млн рублей.

Признания недействительной сделки по приобретению Екатериной Рыбак долей «БТ–Промотходы» у «Прецизионного станкостроения» добился конкурсный управляющий ЦУП ТЭК Константин Колесников. Он доказал суду, что Екатерина Рыбак купила их после того, как суд признал сделку по покупке «Прецизионным станкостроением» этих долей у ЦУП ТЭК недействительной, но до того, как соответствующее решение вступило в законную силу.

Обе сделки были проведены по цене в 142 раза ниже рыночной — Екатерина Рыбак приобрела «БТ–Промотходы» целиком за 100 тыс. рублей. Также суд констатировал родственную связь покупательницы с совладелицей «Прецизионного станкостроения» Юлией Ладыгиной, для чего запросил сведения в загсе Ленинградской области. Эту связь красноярский арбитраж расценил как аффилированность между контрагентами в оспариваемой сделке.

В результате 50% «БТ–Промотходов» вернулись в конкурсную массу ЦУП ТЭК, а 50% — «Прецизионному станкостроению».

Генеральный директор ООО «Дизельзипсервис» (производитель силовых установок) Марина Карасева называет несколько возможных причин, которые могут заставить ту или иную компанию продавать доли в «дочках».

«В государственных корпорациях могут, например, увести активы из–под государственного контроля, переводя их в частную собственность. Правда, подобные сценарии нередко заканчиваются возвратом всего на исходную с соответствующими уголовными делами и связанными с ними неприятностями. В случае частных компаний аффилированность одному большому предприятию накладывает сложности при продаже долей — требуется согласование Федеральной антимонопольной службы. При кредитовании таких компаний банки зачастую смотрят финансовое состояние «дочек», что создает проблемы на ровном месте. Кроме того, в случае судебных претензий к «дочкам» материнской компании может грозить субсидиарная ответственность. Переоформление долей позволяет разделить ее», — говорит руководитель «Дизельзипсервиса».

По мнению владельца и генерального директора ООО «Морские комплексные системы» (МКС, производит судовое комплектующее оборудование) Павла Зубкова, сам факт продажи компанией своих «дочек» не позволяет сделать вывод об успехе или неуспехе основного бизнеса.

«Продажа долей дочерних компаний может свидетельствовать как о развитии бизнеса, так и о негативных моментах. Позитивный пример: хозяин материнской компании развил бизнес «дочки» и продает его, чтобы вырученные деньги инвестировать в другие проекты, которые кажутся ему более перспективными. Негативный — возникла проблема, требующая срочного вливания живых денег. Впрочем, довольно распространен вариант, когда бизнесмен приобрел непрофильный бизнес, пытался развивать его, понял, что не его, и продает тем, кому данный бизнес ближе. Собственники компаний всегда думают на перспективу, считают ходы вперед. Продажа любого актива всегда лучше банкротства», — говорит владелец МКС.

СПРАВКА

ООО «НПО «Прецизионное станкостроение»» зарегистрировано в Петербурге в 1997 году. Основной вид деятельности компании — управление недвижимостью, выручка за 2023 год составила, по данным СПАРК, 15 млн рублей. Владельцы: Семен Стомпель (49%), Юлия Ладыгина (43,75%) и Рафик Аббясов (7,25%). У «Прецизионного станкостроения» шесть дочерних компаний с общей выручкой за прошлый год 5,1 млрд рублей. Самый высокий финансовый результат — 3,2 млрд — показало ООО «Сосновоборский машиностроительный завод», в котором у «Прецизионного станкостроения» 100%.