Карта поиска потерь WINNUM - кратчайший путь к эффективному производству

Иллюстративное изображение: WINNUM.

В каждом бизнесе есть потери. На производстве потери могут быть менее заметными, в сравнении с обычной жизнью, но это не мешает им быть более существенными. Как их найти? Где они? На эти вопросы, и не только, мы попробуем дать ответы в данной статье.

В консалтинге очень любят подход - «взгляд со стороны». При выполнении любой работы люди склонны увлекаться, погружаться в детали, при этом они могут не видеть вещи, которые находятся на поверхности, «у них под носом». Пытаясь решать задачи, люди, погруженные в работу, будут искать решение в очень ограниченном периметре и браться за решение задач, которые ничего не исправят. На самом деле, это касается любого дела, чем ограниченнее взгляд, тем локальнее, а не глобальнее будет инициативы и изменения. Взгляд сверху, со стороны, может дать ответы и предложения, которые не входят в фокус и не рассматриваются. Порой они бывают даже иррациональными, но рабочими и эффективными.

Искусство любого консультанта заключается в выслушивании массы идеи, выборки из них наиболее релевантных, и разработка предложений на их основе. Для получения «взгляда со стороны» бывает достаточно собрать мнения представителей разных подразделений и правильный путь будет найден. К счастью, в производстве, не нужно выслушивать идеи и тем более с кем-то общаться, все понятно и без этого. Даже больше, если начать выслушивать, то с большей доли вероятности идеи «уведут в сторону». Как же быть? Сейчас это разберем.

Изображение: WINNUM.

Трудности, сложности и потери на одном производстве будут сильно схожи с другим. На разных производствах будет больше общего нежели различий. Естественно с учетом характера, типа и вида производства (серийное, штучное, мелкосерийное). Однотипные трудности - это плюс. Однако для их выявления нужны данные. Именно данные способны заменить то самое общение, которые используют консультанты. К сожалению, именно с данными у многих проблемы. Их либо нет вовсе, либо они не объективные (получены от людей) и они субъективны. Не на всех производствах есть система, которая даст объективные данные, которые можно взять за основу. Да, есть учетные системы (ERP/MES), данные в которые заносятся для учета, но здесь даже не идет речь об этом. В первую очередь говорим о данных работы производственного/технологического оборудования полученные без какого-либо участия человека. Данные не о том, что на нем произвели, а как это сделали. Именно от оборудования, потому что оно является основным источником прибыли предприятия. Здесь менее важно, как работает отдельно взятый работник, здесь важно, как работает станочный парк. Мы привыкли смотреть на людей, ими можно управлять и командовать, но прибыль приносит именно оборудование.

Если на минуту отвлечься от производства и, в качестве примера, посмотреть на авиакомпанию. В авиакомпании важен процент использования и загрузки самолета. Действие каждого работника сказывается на этих показателях. В производстве точно также, действия технологов, операторов, мастеров участков и начальников цехов влияют на работу оборудования, на его полезную и бесполезную загрузку. Загружая оборудование работой многие даже не задумываются о том насколько процентов оно бесполезно загружено. На практике мы встречаем такие числа, как 40-55%, те половину рабочего времени оборудования работает, бесполезно не принося ни рубля. Даже больше, это наносит существенный вред предприятию в виде потерь - отказа от новых заказов или расходов на закупку новых станков.

40-55% производственного оборудования работает бесполезно

Возвращаясь к данным о работе оборудования очевидно, что их наличие предоставляет четкие ответы на вопросы, где потери и что делать для их устранения. Для еще большего упрощения действий по поиску этих потерь WINNUM создал карту поиска. Используя карту поиска потерь WINNUM можно, как по навигатору двигаться правильным путем: от одной потери к другой, устраняя их. Давайте посмотрим на некоторые потери в поиске которых нам поможет эта карта.

Изображение: WINNUM.

Блокировки подачи

На любом станке есть корректора подачи и скорости. С помощью этих корректоров оператор корректирует выполнение станком управляющей программы, изменяя их в большую или меньшую сторону. Наличие данных о таких коррективах очень важны. При отклонении этих корректоров от номинала (от 100%) происходит заведомое изменение процесса обработки, заложенное в технологии, что влияет на качество получаемой поверхности и расход режущего инструмента. Кроме того, при блокировке подачи (значение 0) происходит умышленная остановка выполнения программы, которую со стороны не видно, даже если повесить камеру, направленную на станок. Если предприятие не отслеживает потери связанные с блокировкой подачи, то этими блокировками будут, не стесняясь ничего, пользоваться операторы, как в ночные, так и дневные смены. При наличии WINNUM, он будет следить за этим, мгновенно уведомляя в корпоративную почту, смс или телеграмм о всех нарушениях. Специальные отчеты помогут в анализе, статистики, объеме и характере нарушений.

«Светло зеленая зона»

Если взглянуть, как работает любой станок, то можно увидеть циклы начала и завершения обработки. Внутри каждого цикла можно видеть, как меняется («скачет») нагрузка на шпиндель. Данные об этих циклах имеют большое значение. Имея их можно, что называется, видеть штуки и понимать, что реально происходит на станке. Встречаются моменты, когда внутри этих циклов можно наблюдать отсутствие изменения нагрузки. Иногда мы находим случаи, когда не меняются даже координаты. Такие аномалии в WINNUM называются «светло зеленые зоны». Такие зоны возникают, когда нас хотят обмануть, запуская обработку «по воздуху». Отсутствие данных никогда не выявит подвоха, даже подойдя к станку это можно не распознать. Однако, даже при наличии данных, сложно быстро найти и определить такие зоны. Здесь опять на помощь приходит WINNUM, который умеет находить эти зоны, максимально облегчая весь процесс поиска и аргументированного подтверждения факта саботажа.

Это лишь некоторые примеры из карты поиска потерь WINNUM, которая является настоящим навигатором к эффективному производству. С помощью этой карты можно, без обращения к консультантам и долгих проектов внедрения, уже на следующий день-найти путь к эффективному производству и начать получать эффект от устранения потерь на своем производстве сразу.

Реклама: ООО «СИГНУМ», ИНН 5050118416, Erid: 2SDnje8Mn14