Челябинская ГК «Метран» до 2026 года планирует вложить 2 млрд руб. в развитие производства и НИОКР
Ключевыми направлениями развития станут инвестиции в новые продукты, технологии, автоматизацию и цифровизацию, а также масштабирование процессов.
Фото: «Метран»
Многие зарубежные поставщики покинули российский рынок, соответственно, для нас, как и для многих российских предприятий, это отличная возможность, кроме того, нам просто деваться некуда — приборы-то нужны, рассказал журналистам операционный директор «Метрана» Артем Шпаров.
«Поэтому для нас один из приоритетов сейчас — это новые продукты. Мы импортозамещением и локализацией занимались последние 15 лет, опыт есть, поэтому задача, хотя и масштабная, но решаемая».
По словам Шпарова, для производства одного прибора нужно около 15 различных технологий.
«Наша задача – иметь их все здесь на заводе в Челябинске, а не у поставщиков, не у партнеров или где-то еще. Достаточно много технологий уже поставлено на производство, автоматизировано, и у нас есть экспертиза. Но есть вещи, которыми нужно заниматься. Сенсорика и механообработка — это две ключевые темы, над которыми нам предстоит работать».
«Метран» на сегодняшний день автоматизировал около 85% производственных процессов. Задача, по словам руководства группы, — сохранять темпы, в том числе задействуя искусственный интеллект.
Метрологический стенд для средств измерения давления производства ГК «Метран»
Основные направления деятельности Группы «Метран» - производство регулирующих клапанов и регуляторов, распределенных систем управления, средств измерений давления, температуры, уровня, расхода, вычислителей расхода, метрологического оборудования. «Метран» обеспечивает все стадии жизненного цикла продукции: разработку, изготовление, техническую поддержку, продажи, сервисное обслуживание и обучение заказчиков.
