2 млрд рублей превысил экономический эффект южноуральских предприятий от участия в нацпроекте «Производительность труда»

Испытательный центр компании «Опытный завод «УралНИИстром», участника нацпроекта. Илюстративное фото: uniis.ru

95% проектов достигли целевого уровня развития производственной системы. Обучение методам и инструментам бережливого производства прошли более 3700 сотрудников предприятий. Подготовлено свыше 300 инструкторов и внутренних тренеров, которые уже самостоятельно, без участия экспертов, смогут обучать коллег и тиражировать полученные навыки на всё производство.

Средние показатели завершенных проектов на предприятиях Челябинской области: время протекания процесса снижено на 34%; незавершенное производство уменьшено на 34%; выработка увеличена на 42%; доля предприятий, достигших 5% прироста производительности труда, - 70,7%.

Челябинская компания «Пента» - крупнейший производитель бумажной продукции в Уральском федеральном округе - одной из первых в регионе вступила в нацпроект в 2019 году.

Когда мы начинали, было непонятно, что мы получим на выходе, как все это будет происходить, но тема была интересной, рассказал директор компании «Пента» Сергей Щербо.

«В итоге за счет, казалось бы, небольших, но таких нужных изменений, заработали деньги, чтобы оплатить те проекты, которые задумали вместе с экспертами РЦК. Их внедрение позволило увеличить реализацию продукции на 31%. Кроме того, только за этот год из средств, сэкономленных за счет произведённых в нацпроекте улучшений, потратили около 50 млн рублей на дальнейшую модернизацию. Сейчас планируем взять у регионального ФРП льготный заем, чтобы еще увеличить выпуск продукции. Все это позволяет повышать зарплату сотрудникам: если в 2019 году оператор получал в среднем 25 тысяч рублей, то теперь – от 60 до 75 тысяч».

Ещё один южноуральский участник нацпроекта - «Опытный завод «УралНИИстром» - ведет свою историю с 1957 года. Сейчас это Группа компаний, одним из направлений которой является производство жаростойких огнеупорных смесей, конструкторских материалов и различных изделий.

У нас молодая команда, голодная до всяческих изменений. А работать было над чем: собственники сформулировали глобальную цель развития – «10 за 10», то есть за 10 лет выйти на оборот в 10 млрд рублей, сказал технический директор компании «Опытный завод «УралНИИстром» Илья Третьяков.

«Это очень амбициозная цель, потому что прирост год от года должен быть в 32%. Для ее достижения в 2022 году начали работать сначала с экспертами Фонда в региональной поддержке – аналоге нацпроекта для МСП, потом благодаря улучшениям доросли до самого нацпроекта, под требования которого раньше не подходили. Этой осенью подвели итоги. Вошли, что называется, в одну реку дважды – и не зря! В ходе проектов постарались внедрить все возможные инструменты. В результате время протекания процесса снизили на 68%, а выработку увеличили аж на 200%. Сейчас на предприятии запущено 10 разных проектов, и все они будут доведены до финала. Что же касается финансовых показателей, то, хоть год еще не закончен, план уже выполнили – прирост составил необходимые 32%».

Национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране.